Intersection 26
Le projet
Une conférence sur le design d’entreprise, conçue et menée avec le design d’entreprise. Devant des designers d’entreprise. Aucune pression.
- Produire la 12e Global Conference on Enterprise Design, la première en Amérique du Nord, avec Intersection Group.
- Modéliser tout l’événement en EDGY et en faire sortir le site web, le programme et la campagne.
- Bâtir un programme bilingue : 31 sessions, 37 conférenciers, trois jours.
- Laisser quelque chose qui dure une fois les lumières éteintes.
En un coup d’œil
- Dates : du 7 au 9 octobre 2026, après une préconférence virtuelle le 16 septembre.
- Lieu : Espace Ax.C, Montréal.
- Format : deux journées de conférence, puis une journée de praticiens avec ateliers et études de cas.
- Programme : 31 sessions sur place, 37 conférenciers.
- Langues : anglais, avec une journée complète de programmation bilingue.
- Production : &friends, avec Intersection Group.
- Site : 2026.intersectionconf.com.
Une conférence qui prend sa propre médecine
Intersection 26, c’est la 12e édition de la conférence mondiale du design d’entreprise, et la première tenue en Amérique du Nord. Nous l’avons produite avec Intersection Group, l’OBNL qui porte la série de conférences et qui publie EDGY. Jean-Sébastien a tenu le rôle de producteur : programme, site web et image de marque. Éric s’est occupé du lieu et des partenaires. Le reste de l’équipe &friends a pris en charge le carrefour des participants et les questions en direct pendant les trois jours.
Le twist : nous avons conçu et mené l’événement avec EDGY, le langage même dont la conférence traite (on l’explique dans notre page sur le design d’entreprise). Designer une conférence de design d’entreprise devant des designers d’entreprise : aucune pression.
Notre démarche
Tout est parti d’un modèle, et tout y est revenu.
- Modéliser tout l’événement en EDGY. Environ 300 notes reliées entre elles : raison d’être, parcours, conférenciers, sessions, billets, partenaires, publications.
- Générer le site web bilingue à partir du modèle. Textes, fiches de sessions et de conférenciers, logos des partenaires : tout sortait des notes. Personne n’a maintenu le site à la main.
- Bâtir un programme bilingue. 31 sessions sur trois jours, avec un volet en français le deuxième jour. Les horaires quotidiens venaient des mêmes notes.
- Planifier la campagne LinkedIn note par note. 51 publications de la fin août à la mi-octobre, avec un calendrier pour garder le cap.
La campagne
Chaque visuel venait du même modèle : conférenciers, sessions et dates étaient tirés des notes, puis déposés dans un seul système Figma.
Trois principes
- Un échange entre praticiens, pour apprendre avec des experts. Pas de pitch de vente sur scène, même pas payé. Les conférenciers parlent à des pairs, en pairs.
- Local dans la salle, international dans la portée. L’hôte passe en premier. L’ambition était internationale. Un volet en français respectait la culture d’accueil au lieu de la traduire.
- L’événement est un moment ; la discipline vit toute l’année. Un événement sans suite ne compte pas comme un succès. C’est pourquoi les conférences ont été enregistrées, pour être publiées ensuite.
Photos : Laurent Harel.
Du modèle à la salle
Les mêmes notes ont continué à nourrir tout ce qui venait en aval. Pour les trois journées, l’équipe &friends a monté un carrefour des participants sur le site de l’événement : programme, Wi-Fi, restaurants, questions. Elle a aussi animé les questions en direct de chaque session. Même les cocardes sont sorties de la liste des conférenciers, puis ont été gravées au laser dans le bois.
L’IA nous a aidés à survivre aux microtâches, mais elle n’a jamais été la base : le modèle, les gens et les partenaires l’étaient. On raconte la mécanique dans notre page IA.
La conférence de clôture
« On ne conçoit jamais à partir de rien. On reconçoit toujours. » Jean-Sébastien a fermé la conférence avec le cas d’Intersection 26 lui-même, en quatre chapitres : le Web à Québec en 2014, les années WAQ et Interface, Intersection 25 à Bruxelles, puis Intersection 26, parti du modèle EDGY de l’édition bruxelloise. La plupart des gens pensent que réinventer un événement, c’est changer de salle ou engager des conférenciers plus flamboyants. Le vrai enjeu est plus profond : la plupart des événements roulent sur de vieilles habitudes qui ne collent plus ni à la réalité économique, ni à l’ambition stratégique. Pour changer le résultat, il faut casser le modèle.
Ce qu’on en a entendu
Tiré des publications LinkedIn des participants et des conférenciers dans la semaine qui a suivi (traduction libre de l’anglais).
« Des gens d’une grande générosité dans le partage de leur expérience. […] Une bonne partie du contenu était directement utile au travail que je fais. »
« Ce que je retiendrai d’abord, c’est la communauté. […] L’événement a roulé à merveille. »
Le résultat
Une conférence mondiale livrée à Montréal par une petite équipe, avec un modèle qui a produit le site, le programme, la campagne et jusqu’aux cocardes. Les outils que nous avons bâtis pour Intersection 26 deviennent maintenant un logiciel pour d’autres événements.
L’équipe. Production : &friends (Jean-Sébastien Daigle : programme, site web et image de marque ; Éric Letarte : lieu et partenaires ; l’équipe &friends : carrefour des participants et questions en direct). Coorganisateur et propriétaire de la série de conférences : Intersection Group (présidents : Milan Guenther et Wolfgang Goebl). Gardien de la marque : Dennis Middeke. Photos : Laurent Harel. Et merci aux bénévoles, qui ont versé les verres, pris les photos et porté les boîtes.